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研習會→一次學會提升政府採購作業績效

★本課程介紹藉由採購提升機關績效的作法,還可同時兼顧防弊!是政府、民間採購相關人員必學!
講師: 林炳坤老師
上課時間: 107年12月19日星期三,AM9:00∼12:00 & PM1:30∼5:00
上課地點: 上課地點:台北市館前路71號10樓 新領域中心(捷運火車站新光三越出口、台大醫院4號出口) 地圖
研習對象: 政府機關採購人員、需求單位人員、監辦人員、稽核人員、相關主管及首長;營建廠商負責人、主管及採購人員;法律從業人員;有興趣入門政府採購之人士
研習費用:NT$ 3,000 元 (網路報名獨享九折優待)
課程大綱:
  行政院賴院長在行政院院會中提到,希望公務員調整過去以防弊為主的施政態度,積極讓人民幸福有感!作好政府採購,一定可以提升機關績效!本課程針對政府採購實務上容易遇到之難題,以法令輔以實例研討說明,讓學員掌握實務之「眉角」,更清楚理解「什麼是政府採購」、更能作出正確決策。本課程對初學者或具法令與實務經驗者均適合。

政府施政講究績效,尤其在當前更為重要。本課程讓學員一次學會提升採購作業績效的好方法,同時還是兼顧作好防弊,是參與政府採購人人必備的基本知識!

提升採購績效的主要模式:
 一、提升採購績效的主要模式簡介:
  1.最有利標與異質評分及格最低標
  2.最低標訂定優規
  3.共同投標與分包廠商資格代之
  4.統包
  5.替代方案及獎勵性報酬
  6.資訊公開
  7.設計競賽
  8.獎勵金
  9.廠商財務
  10.採購審查小組
 二、最低標與最有利標體制效能與作業程序分析比較
  1.訂底價及不訂底價最低標、異質評分及格最低標及適用情形
  2.最有利標的幾種型態及其適用時機
  3.我該採用最低標還是最有利標?
  4.決標原則之決策實例研討
 三、我可以訂比較優規的規格與需求嗎?
  1.如何以「功能或效益」訂定規格?
  2.何種情況下可以列舉廠牌?
  3.為何列舉廠商要加註或同等品
  4.實例研討:可以買「阿里山茶」嗎?有沒有綁標?

提升採購績效的實務探討:
 四、訂定廠商資格最關鍵的考量因素是什麼?
  1.廠商資格與履約績效的關連性為何?
  2.訂嚴格的廠商資格要考量市場性嗎?
  3.為何要採共同投標或分包廠商資格代之?
  4.廠商財務很重要,如何判斷?
  5.廠商資格實例研討
 五、為什麼要保密?可以把資訊公開嗎?資訊公開有什麼好處?
  1.保密是為了什麼?
  2.有沒有避免洩密又可提升績效的作法?
  3.過公開徵求或預告有什麼好處?
  4.電子領標及電子投標有什麼好處?
  5.資訊公開提升採購績效之實例研討
 六、統包有什麼好處?統包也可以發獎勵金
  1.什麼是獎勵金?
  2.統包有什麼特色?
  3.為何公共工程採用統包工程品質容易獲獎?
  4.採用統包的注意事項
  5.財物採購也可以用統包
  6.「設計競賽」是最具創意的採購模式
 七、政府採購可以發獎金:替代方案與獎勵性報酬
  1.什麼是獎勵性報酬?
  2.什麼是替代方案?
  3.發獎金給廠商的制度有什麼好處?
  4.發獎金的適用時機與實例研討
 八、成立採購審查小組,有什麼好處?
  1.快速解決爭議
  2.妥適分配責任風險
  3.廠商資格與關鍵決策之專業支援
  4.底價與價格的專業審查
  5.採購法修法方向之探討

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研習課程研習會→一次學會提升政府採購作業績效
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